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Pentalabbs - Designed for Startup Growth

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Technology for Equity

Le challenge

Les start-up, les grown-up et les PME sont souvent confrontées à un dilemme : internaliser la technologie qui constitue un actif stratégique ou l'externaliser à des prestataires notamment pour des projets people intensive ou nécessitant une expertise particulière. 

La réponse : le Technology for Equity

Le principe du Technology for Equity est de proposer des prestations en technologie contre une participation au capital. 

Les meilleures expertises et des ressources significatives sont donc mises à disposition dans une perspective de quasi-internalisation puisque le prestataire est actionnaire de l'entreprise. 

Ainsi les fonctions stratégiques sont confiées à un partenaire aligné : il ne s’agit pas d’externalisation. 

La proposition Pentalabbs

La valeur ajoutée de Pentalabbs s'articule autour de quatre axes :

  • Développement industrialisation

Assurer le ramp-up d'équipes significatives avec des environnements de développements industrialisés afin de développer dans un délai court des plateformes permettant d'assurer une scalabilité du business. 

  • High quality nearshore/offshore execution

Bénéficier d’un coût réduit du fait d'une offshorisation d'une partie des développements en Roumanie et au Vietnam. 

  • End to end capabilities

Bénéficier d'expertises sur l'ensemble du cycle de vie :
- Design : processus, architecture, données
Build : développement applicatif, intégration technique
- Run : infogérance, TMA, TME

  • Interest aligned

L’alignement des intérêts est validé par des revues régulières par des comités indépendants, ce qui permet de s’assurer de la satisfaction du management des entreprises en portefeuille.

Bénéfices

  • Assurer la transformation digitale de bout en bout en alignant modèle IT sur la nouvelle stratégie,
  • Agir en tant qu'actionnaire, donc avec un souci permanent du ROI des actions et une forte implication dans la conduite de projets, 
  • Bénéficier d'une IT scalable au service de la croissance et de la rentabilité en optimisant le cycle de vie des applications, des processus et des données. 

Quelques cas d'usages

Les équipes de Pentalabbs ont accompagné notamment des éditeurs de logiciels et des acteurs du e-Commerce dans la modernisation et la transformation de leur IT. 
Pour un éditeur de logiciel, la migration SaaS a nécessité une mobilisation non seulement de la R&D mais également de l'organisation transverse et du marketing. Le rôle de Pentalabbs a été d'assurer la maîtrise d'ouvrage de cette transformation et de prendre en charge la maîtrise d'oeuvre de quelques sujets précis.
Pour un acteur du e-Commerce, l'optimisation de l'architecture a permis de réduire le coût unitaire de développement de pages web et ainsi d'assurer une profondeur de catalogue très significative.

  • Migration SaaS

- Accélérer et réduire les coûts d'acquisition de nouveaux clients
- Augmenter les ventes croisées et améliorer la visibilité des revenus

  • Optimisation d'architecture

- Réduire le coût des commandes de nouvelles applications
Assurer une scalabilité des données et des processus

  • Mobilité

- Cibler les nouveaux utilisateurs sur des nouveaux services impliquant des usages en temps réel

  • Lancement de nouvelles applications

- Augmenter le revenu par utilisateur en proposant de nouveaux services 

  • Mesure de la performance & expérience utilisateur

- Améliorer la satisfaction client 

 

Technology for Equity : ils l'ont fait ! Vous souhaitez en savoir plus sur le Technology for Equity ? Contactez-nous !

Actualités Pentalabbs

Le Château des Hauts

Espace de co & net-working propice aux échanges d'idées, le Château des Hauts accueille des startups de l'IT et favorise une concentration d'expertises.

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